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互联网将引导体育产业雷振剑这么认为你觉得呢

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来源: 作者: 2019-04-06 01:20:18

乐视作为一家纯粹的互联网公司,初生牛犊般“闯入”体育这一历史悠久的传统行业后,在政策春风助力下,动作频频,搅合地中国体育产业风生水起,并延续乐视“生态说”理念,试图让“互联网+体育”成为一个打通上下游的生态新模式。

乐视体育CEO雷振剑在接受新华网独家专访时更是把2015年视作中国体育的元年,进而提出了“互联网引导体育产业化”这1观点。究竟站在互联网肩膀上的体育产业会迎来了怎样的变局?雷振剑满怀期待。

“互联网+”让体育产业化出发点更高

“互联网是这次中国体育开始产业化的非常重要的一个元素,不只是催化剂这么简单。”雷振剑认为,这意味着体育的产业化从一开始就是充分“互联网化”的。

互联网产业化,这一起点远远高于中国其他传统产业产业化改革的起点,乃至远远高于欧洲、北美国家体育产业化的出发点。

“现在几乎整个体育产业的全链条,从最底层的云端服务到最前端的各种智能化和应用产品已被互联网科技全副武装。”雷振剑强调。

确实,智能穿着与体育运动如今正一步步走向完善融合,而这正是每个人最前端的体验与感受。朋友圈中“晒”每日走路步数已成每个人的常态,运动手环的普及配合着手机中各种记录体育运动情况的APP,几乎成为每个人愉快而科学运动的标配。另一方面,那些看不见摸不着的运动数据最后聚集到云端,大数据运算分析以后给每个参与体育运动的用户更好的反馈。

11月27日,乐视体育与乐视云计算宣布,将于2016年正式推出面向体育公司和体育消费者的体育云服务“乐视体育云”。乐视体育还成立了“鸟巢乐视体育文化产业基金”,给时下在“互联网+体育”领域深耕的创业者提供资本和平台。

雷振剑表示:“我觉得真正能代表体育产业未来的是一群创业者,他们在这个产业链的每一个环节都在用互联网的方式加速这个产业链的发展。”

与此同时,雷振剑也很有自信,未来在体育+互联网的模式下,在体育+互联网的时代背景下,他认为全球体育新的领军者极可能是一家中国企业。

从内容到参与小众版权的转化率高

乐视体育可能是全球具有体育赛事版权最多的一个企业。不但在足球转播上发力,把中超、女超、德甲、英超,乃至稍冷门的日本J联赛、韩国K联赛和MLS(美国职业足球大同盟)都悉数包括。还在其他赛事上全面出击,高尔夫、自行车、网球、赛车、搏击等领域的赛事转播一个不落。

这些版权的覆盖面如此之大,值得注意的是,一些项目也受到商业化前景未必光明的质疑,该如何从这些小众版权中掘金是众人关注焦点。

雷振剑并不认同这1看法,他认为乐视体育作为一家互联网公司,“恰恰需要做好足够的长尾和分众”。

“互联网的精髓是让少数人找到少数人。”雷振剑坚持这1观点,在他看来,在小众版权领域,用户从“观看”到“参与”体育运动的转化可能更加顺畅。

雷振剑举了一个例子:“我们看足球、篮球赛事,但我们不一定去踢球;但是如果你是一个会去看高尔夫直播的人,多半这个人会去打高尔夫;去看自行车直播的人多半也爱拿自行车去运动,所以这个用户从看到动的转化是最直接最快的,或者说转化率是最高的。”

雷振剑表示,体育产业最“性感”的两端,一端是围绕体育赛事竞技、表演构成的内容产业,另外一端是大众参与体育运动的产业。

雷振剑认为在过去传统的模式下,无论是电视台还是传统门户网站,都是引导用户去“观看”。乐视体育非常希望把“观看”和“参与”之间的路径买通,建立人和人真正的交互关系和互动关系。

体育产业元年有机遇也有挑战

“今年是体育元年。”雷振剑总结道。

回头看2015年,从国家政策到资本层面,无一不预示着体育产业已经站在了“风口之上”。

去年11月28日,国务院印发关于加快发展体育产业第46号文件,将体育产业上升为“国家战略”。文件特别指出,到2025年,体育产业总范围将超过5万亿元。

国家体育总局局长刘鹏在上个月召开的全国体育产业工作会上还泄漏,根据目前30个省级政府对46号文件的“实施意见”计算,2025年体育产业总规模之和,将接近7万亿元。

面对这不断增大的“大蛋糕”,业内和业外的社会资本早已跃跃欲试。这些公司的目的很明确,就是要在体育产业尚未腾飞之前抢占先机。

阿里体育在日本东京宣布拿到了FIFA俱乐部世界杯的资助冠名权,腾讯5亿美金拿下NBA,万达在拿下瑞士盈方、参股马德里竞技后以6.5亿美元并购世界铁人公司全部股权,体奥动力以5年80亿元的报价被确定为2016至2020年中超联赛电视信号制作及版权销售合作伙伴……

雷振剑把这蓬勃发展的景象看在眼中,但他也看到体育产业目前存在的问题:“产业方兴未艾,‘薄弱点太多了’。”

“1是基础结构非常薄弱,甚至谈不上有基础;二是产业链条从上至下的过程相对来说还比较缓慢。虽然去年发布了四个量化文件,但四个量化文件从发布到执行到落地这个周期还是需要一定的进程;还有很重要的一点是,体育产业刚刚开始,又全面互联网化,所以基础游戏规则在未来几年还会有比较大的变化,而变化也带来了一些相对的不确定性。”

雷振剑觉得没有必要去预期体育产业未来的规模,“体育产业是一个和每个人、每个时代年轻人的生活方式、思维方式息息相关的一件事,它还有一个非常长的快速发展期。”

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